人才对于企业的发展至关重要！好产品是人用脑子设计研发出来的，好的策略是人智慧的结晶，好的业绩也是人用行动去创造出来的……几乎任何操作都离不开人的思想与行动。一家企业的运营肯定有各种各样繁琐苦累的工作，但肯定没有哪个老板是无所不能，样样精通的。我觉得世间没有天才和全才，但一定有专才！当老板不需样样精通，但只要有一项能力，就是要懂得用人，所以对员工也没必要每时每刻、每件事情都要求完美。如果每个领域都有适合的能人支撑，那么整家企业就可进入良性循环的发展状态。鸿盟科技照明以做光纤灯和LED商业照明之所以能够快速发展，这与人尽其才的资源机制的实施，让人才在自己擅长的领域里合理发挥作用是分不开的。当然，这也体现了现代企业管理制度的优越面。
人才流动是灯饰企业较普遍的现象，但正常的流动不等于流失，正如新陈代谢不等于机体死亡一样。何况合理的人员变动也是优化企业资源的有效途径。对企业的人事变动我个人认为：双方都应该用正确的心态去面对,职业经理人与企业合作时本来就是各取所需,能达到互助双赢肯定是最好的状态。单纯的内部人事变动对行业没有什么负面影响，当然更不会对行业的发展有什么阻碍。从企业的角度来看，每年度人事变动也是有必要的，特别是中层人员，当然必须控制在一定的度上，“流水不腐，户枢不蠹”，应用在这里比较贴切。 |
